ویژگی های یک تیم موفق
تيم، گروهي با دانش، مهارت و قابليتهاي ويژه است كه با تعامل و اتكا به يكديگر در جهت رسيدن به يك هدف مشخص، تحت مديريت واحد فعاليت وهمفكري ميكنند. در يك تيم کاری برآيند عملكرد جمعي افراد، از مجموع عملكرد تك تك اعضا بيشتراست.
در تعريف تيم سه نكته مهم وجود دارد:
1- حداقل بايد دو نفر در تيم وجود داشته باشند.
2- بايد هدف مشترك داشته باشند.
3- بايد باهم تعامل مستقيم ومنظم داشته باشند تا كارها را هماهنگ باهم انجام دهند.
تيمها هنگامي موفق ميشوند كه خلاقيت و انعطاف پذيري را افزايش دهند در غير اين صورت ممكن است با شكست روبرو شوند. اثربخشي كار تيمي، هدف اصلی تيم هاي ورزشي در هر سطح از رقابت است. سازمانها و تيمهاي ورزشي از بخشهاي مختلفي تشكيل شده اند كه شامل مديران، مربيان، ورزشكاران و همه كاركنان سازمان ميباشند كه به صورت مستقيم و غيرمستقيم براي موفقيت تيم تلاش ميكنند . صرفنظر از استعدادي كه هر يك از افراد تيم دارند، بدون اتخاذ یک رويكرد تيمي، موفقيت تيم امكانپذير نيست. گافني كار تيمي در ورزش را تعهد تك تك افراد نسبت به يكديگر و تلاش براي رسيدن به يك هدف مشترك در چارچوب يك كار مشترك تعريف ميكند. هر تيم و گروه ورزشي از منابع انساني و مادي تشكيل شده است. با توجه به هدفگرا بودن تيمهاي ورزشي، به منظور نيل به اهداف خود، بايد از نيروهاي انساني به اندازه سرمايه، امكانات و تأسيسات استفاده بهينه و مطلوب كرد. اعضاي تيم از عواملي چون ميزان آزادي عمل و استقلال، نوع ساختار، شيوه پرداخت پاداش، صميميت، حمايتهاي مديران انتظاراتی دارند. اين انتظارات از تيم باعث ميشود كه شخصیت هر تيمي شكل خاص خود را داشته باشد. توجه صحيح به فرهنگ كليد موفقيت يك تيم است و درواقع، براي شناخت تيم و رفتار و عملكرد بازيكنان، و نیز کسب موفقیت، شناخت فرهنگ تیمی، گامي اساسي و بنيادي است. ويژگي اساسي تيمهاي موفق ، رفتار جمعي يا وابستگي متقابل اعضاي آن می باشد.
تیم براي موفقيت بايد ويژگيهايي داشته باشند که از این قبیل است:
الف- تنوع در مهارت و تجربيات گوناگون اعضا.
ب- اندازه کوچك: اگر اندازه تيمها بزرگ باشد ايجاد هماهنگي در آنها دشوار است. معمولا تعداد 10 تا 12 نفر براي عضويت در تيم مطلوب است.
ج- انتخاب اعضاي مناسب: انتخاب اعضا بر اساس مهارت آنها. زيرا موفقيت تيم در گرو همكاري نزديك اعضا در بسياري از كارهاست.
د- تبيين هدف: اهداف به صورت روشن و شفاف تبيين شده باشد.
ه- در تيمهاي موفق ارتباط و همكاري بين اعضا بسيار زياد است.
هنگامي كه تيمها موفق باشند، داراي انعطاف پذيري و خلاقيت فزاينده ای هستند و چنانچه با شكست مواجه شوند، منابع قابل توجهي را تلف كرده اند. ازاينرو، به حداكثر رساندن احتمال موفقيت تيمها توسط اعضا از اهمیت فوق العاده ای برخوردار است. كار تيمي در ورزش به چندين عامل مهم ازجمله انسجام تيمي و لذت افراد در ورزش مربوط است. تيمها وقتي به شكلهاي باز و سازنده و به دور از تعارض واختلاف درون تيمي به فعاليت ميپردازند، انسجام بيشتري دارند. اين موضوع تأكيد ميكند كه ارتباطات بين فردي مناسب با اثربخشي بیشتر متناسب است. بنابراین حمايت از تيم با فواید زیادی از جمله كاهش فرسودگي شغلي ، اعتمادبه نفس، انگیزه، مقابله موثر، انسجام، سازندگي و اثربخشي در تيم همراه است كه توجه به اين موضوعات منجربه افزايش تعهد كاري و ارتقاي عملكرد تیم خواهد شد.
بنابراين ضروري است كه در محيط تيمي فضايي ايجاد شود تا اعضاي تيم بتوانند بدون تنش به كار خود بپردازند. تيمهايي با افراد مختلف و تواناييهاي متفاوت از لحاظ دانش وتكنيك، اثربخشتر از تيمهايي هستند كه تقريبا در اين جنبه ها يكسان هستند. اين فرآيند پويا نتيجه تلاش مشترك اعضاي تيم براي به حداكثر رساندن احتمال موفقیت می باشد . می توان گفت تيم هايي به موفقيت مي رسند كه همواره با حفظ انسجام تيمي و به دور از تعارض درون تيمي به فعاليت ميپردازند. از طرفي گسترش و تقویت ارتباطات بين فردی و تعهد اعضا به کار تیمی ازعوامل ديگر موفقيت یک تیم مي باشد.
ازآنجاييكه كليه اعضاي گروه برخي قوتها و كمبودهاي شخصي دارند، هنگامي كه كمبودهاي يك عضو تيم با قوتهاي ساير اعضا كامل شود، عملكرد تيمي بهبود مييابد. به طوركلي در هنگام انتخاب كاركنان جهت كار كردن در تيم، مهم است كه هر دو نوع تناسب فرد ـ تيم مورد توجه قرار گيرد. حضور يكي بدون ديگري ممكن است منجر به ناكارايي تيم شود.
